d-torsoのはじまり（最終回）

　d-torsoのはじまり（最終回）
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　～アトリエ建設と海外への進出～
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　「私のもともとの専門は建築です。」

　これは、このシリーズの冒頭に書いたことですが、

　
　実は私にとって d-torso はいまだに建築の延長線上にあるのです。

　これについては、なかなか一口には説明できないし、

　今回はすでに「はじまり」の終わり（最終回）なので

　別の機会に ＞＞＞ それこそ次のシリーズにでも譲ろうと思いますが、

　ただ建築について一つだけ言うと、d-torso事業の当初に思っていたことは

　この製品を販売して得た収益で自分のアトリエを建築する、ということでした。

　自分にとっての理想的な仕事の環境をつくること。

　これがそもそものはじまりでした。

　d-torsoの真髄（しんずい）はその構造にあります。

　私なりの言い方をすれば、これは自分にとっての「小さな建築」

　つまり、小さな建築をたくさんつくって、大きな建築（＞＞この場合、
　アキ工作社の社屋＝アトリエということになりますが）と交換すること。

　これが事業を始めるにあたって目指した唯一の目標で、動機でもありました。

　当然、この建築物の設計者は私自身になる予定でした。

　ところが現実はそうそう甘くない。

　当初の計算では3000体つくったところでアトリエは建築できる公算でした。

　（このことは2001年7月号の日経デザイン誌上でインタビューに応えて
　しっかり書かれています。）
　

　もし、1年で3000体売ったらそれこそ純利益はそこそこのものになるでしょうが
　同じものを3年かけて売るとしたら、固定費のほうが大きくなって利益はでません。

　そんな簡単なことがわからなかったのですから、素人にもホドがある、と
　今になって思いますが、実際はじめはそんなものだったのです。

　これについては1年経ち、そして2年経ったところで、現実が飲込めてきます。
　そうか・・・このままではアトリエは一生涯建たないな、と。

　そこで、銀行の融資を受けるためにビジネスプランをつくりはじめる。
　＞＞＞これについては「はじまり」シリーズ、その5で書いたとおりです。

　そしてもうひとつの問題、自分でアトリエを設計する件。
　これについてはもっと早くに悟りました。

　d-torso製品の設計・製造をおこなう傍ら自分のアトリエの設計をすること
　など時間的にもともと不可能だったです。

　なおかつ、自分が建築主で自分自身のアトリエを設計することは
　コストコントロールだけを取り上げても、これまた困難なことです。
　（建築家が自邸をつくるときに陥るジレンマです）

　自分が納得できるような建築を設計するには何年かかるか分からない。
　仮に資金があったとしてもです。

　そんなとき、出会ったのが建築家の塩塚隆生です。
　正確には、出会いは2001年の暮れです。

　この年のグッドデザイン賞。私はd-torsoで、塩塚さんは「みんなんかん」
　という公共の建物で同賞を受賞しました。それが縁で知り合ったのです。

　彼が過去に設計した建物をいろいろと見せてもらううちに
　私は決断しました。塩塚さんに設計を頼もう、と。

　同じ業界にいましたから同世代の建築家はたいてい知っています。
　そして塩塚さんの建築はそのなかでも群を抜いたものでした。

　当時、私の建築時代からの友人は一様に驚いたものです。

　
　「どうして、自分で設計しないの？」

　でも、このときの決断は私の数少ない”超ファインプレー”の一つだと
　自負しています。

　結果的に、アトリエは私のかつての建築関係の友人たちも認める名建築に
　なりました。

　そして私はと言えば、その後 d-torsoの事業に専念していくことになります。

　そういう意味で、塩塚さんと大分で出会ったことは単にアトリエを設計した
　建築家という関係を超えて、自分にとって大きな意味がありました。

　この出会いが無かったら、私はいまだに「（イワユル）建築」に縛られていた
　かも知れません。

　またしても、不思議な縁です。

　この建物の完成に前後して、ひとり、またひとりと社員が増えていきます。
　これがアキ工作社の第二ステージです。

　人が増えれば、また様々な問題も発生します。反対にひとりでは到底でき
　なかったたことが可能になったりもします。

　ヨーロッパの展示会に出展したのもそのひとつです。

　EUROSHOP 2005。三年に一回、デュッセルドルフで開催される
　ディスプレイ業界最大の見本市です。

　はじめての参加で、右も左も分からぬままの5日間でしたが
　各国の来場者の方々から絶賛をいただきました。

　ほんと。嬉しかった。

　これも今に繋がる大きな自信になっています。
　（海外市場はさすがに厳しく、いまだに手探りの状態ですが）

　展示会関係はまだまだいろいろなエピソードがあるのですが
　終わりも近づいているので、ハショリマス。（＞＞別の機会に）

　さて、建築と私とd-torso。

　小さな建築がd-torsoということは変わりませんが、

　いまの私にとって建築する対象はd-torsoの事業、アキ工作社という事業体
　そのものです。

　安定的に収益を上げてそれを継続すること。
　もちろんこれを達成しなければ会社として意味を持たないのですが、

　「はじまり」シリーズで書いてきたようにd-torso事業をすすめていくなかで
　常にKEYになるのはそのときどきで出会った人たちです。

　ひとつの事業を支えているのは、それにかかわる人たちの合計です。
　それは会社の内部も外部も関係なく、d-torsoというモノを媒介して繋がって
　いく人の連鎖で、

　あるひとりの人との出会いによって、それまで停滞していた状況をやすやすと
　乗り越えてしまう、そんな経験をしてきました。

　だから。。。建築するのはモノではなく、コトなのだなと最近思うようになり
　ました。人と人のあいだに生起するコト（事）。

　当面はそれがd-torsoの事業になるだろうし、アキ工作社を経営するということ
　なのでしょうが、

　廃校になった小学校を新たな基地として再スタート（これが第三ステージの
　はじまり）した現在、もっと大きな建築対象が視界に広がってきたような
　気もしています。

　小さな建築であるd-torsoを媒介にして。

　より大きな建築を。

　（「d-torsoのはじまり」の終わりに。）

　最後までおつき合いいただきありがとうございました。

　自分自身にとっても懐かしく、また振り返ってみてあらためて学ぶことも
　たくさんありました。

　この続きはいずれどこかで。

　アキ工作社　松岡勇樹

　

　
　▼塩塚隆生という建築家（blog）
　http://blog.d-torso.jp/matsuoka/2009/12/post-852e.html

　▼5人の建築家展　～普遍性と建築～（blog）
　http://blog.d-torso.jp/matsuoka/2010/04/5-067d.html

　▼d-torso(ディートルソー）製品概要
　http://www.wtv.co.jp/product/